真田的建议是关於公司制度建设方面的，她认为目前公司的管理趋於停顿，漏洞百出，问题根源在於公司实行的一元管理，基本上只有垂直的指挥和监督，部门经理缺乏有力的监督；公司的制度建设没人重视，缺乏规划，执行不利。更多小说 ltxsba.me她的建议是设立对总经理负责的独立的制度建设委员会和管理审计部门，制度建设委员会负责制度建设规划，对各项建立的制度进行审查，保证建立的制度科学规范；管理审计部门负责审计制度的执行，以类似财务审计的方式对各部门执
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