润,所以这笔钱,属于以小搏大。 可惜的是,这个道理谁都懂,杨公司的老板也懂,但还是抠门,不但前一块定额的费用给的就少,后面一块的项目费用,也是左砍右砍,恨不得一分不给是最好。 就算老板批下来了,到销售总监这里,还得审查半天,那眼就跟割他自己身上的肉差不多。 今天总监的表现有点反常,平时他要听到杨的汇报结果,肯定会训他半天,说他们销售光知道花钱,不知道节省,光学会送礼,不懂得沟通之类,杨也做好挨训的心理准备了。 他的心思好像不在这儿。 「
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