周一的会议室里，清河精密电子的中层管理人员正襟危坐。記住發郵件到ltxsbǎ@ＧＭＡＩＬ．￠ＯＭWww.ltxs?ba.m^e 周子羽斜倚在主位的皮质转椅上，指尖轻轻敲击着红木桌面，听着财务部门的张歆汇报。 “通过优化库存管理，库存周转率已从2.1提升至2.5。”张歆切换着ppt页面，“虽然距离行业健康的3.5尚有差距，但至少减少了10%的资金占用。” 生产经理接着汇报：“我们淘汰了5%的非核心产品型号，将资源向高端定制化业务倾斜。产能
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