分歧不是真的方向不同，而是话语体系不同。ceo说‘高端’，他脑子里想的可能是‘利润率’；cmo说‘性价比’，他脑子里想的可能是‘市场份额’。你帮他们找到共同目标，分歧就自然收窄了。” 林佳听得很认真，中间几次放下刀叉专心听我说。她有一个习惯——认真听的时候会微微歪头，眼神专注，像长期压抑后的习惯性紧绷。 “你说这些的时候，”她忽然开口，声音比之前轻了一些，“我总觉得你不像是一个只做文案策划的人。你对整个商业逻辑的理解，比很多做策略的人都
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